海大生物第三期海鹰训练营新员工培训心得展示

2月22日-25日，海大生物集团第三期海鹰训练营在青岛高新区海大生物总部研发基地成功举办，该活动取得了良好的预期效果，学员纷纷写下自己的心得体会。公司每年通过多种渠道引进人才，不断补充新生力量，优化岗位体系，完善晋升通道，配套激励机制，开发多层次人才培养体系。公司遵循“尊重人、培养人、激励人、成就人”的人力资源理念，让新老员工在公司平台上边学习、边成长、边发展，真正实现个人和公司的共赢发展。        以下是海大生物第三期海鹰训练营部分新员工的培训心得展示：        财务部会计 李飞        集团董事长单俊伟在《海大生物第一课》上谈到员工精神时着重强调了“感恩”。这一点我深深地认同，生在世间我们要感天地载育之恩，感父母生养之恩，感贵人帮助、提携之恩，感公司信任、培育之恩。我觉得只有懂得感恩的人，才是值得信任和托付工作的人。        海大生物的公司文化所表达的正是这种正能量的思想。我们从如母亲般博爱、无私的大海中获得资源的同时，也要将这些资源转化成更好的产品服务于人类大健康。          产品开发二室 王志军        在这次海鹰训练营的培训中集团董事长单总提出来三个导向：目标导向、问题导向、结果导向。这表明做任何事情前要明确自己的目标，在做事情期间要找到核心问题，解决这个核心问题，然后用结果来表明自己的价值。单总提出来八字方针：多、快、好、省，严、实、细、快。前四字说明在日常公司经营时，要做到产品多样化，办事效率快，产质量量好，产品成本省；后四字说明在日常管理时，要做到严谨求实，做事仔细认真，办事效率快。听完董事长讲的《海大生物第一课》后，我更加明确了自己的目标。认知海大生物，挑选海大生物，坚持为海大生物贡献自己的力量。        培训期间，友善的同事关系，良好的团队合作氛围，这也让我印象深刻。通过这次培训，希望自己和同事们都能像海鹰一样，搏击长空，翱翔万里。          动物营养部 实习生 曹浩然        我叫曹浩然，是动物营养部的实习生，2月22日，我参加了第三期海鹰训练营，作为一名新来的实习生，非常荣幸和激动可以听到董事长讲的第一课。在课上董事长首先为我们讲述了海大的发展，由一个小厂，筚路蓝缕，走过二十余载，才创造了海大生物如今的成就。董事长为我们讲述了海大生物的员工精神：“感恩、责任、贡献、价值”，为我们详细展开讲解了这八个字，经过这节课，我受益匪浅，更加了解了这八个字的深刻含义。          海状元粤海省区 区域经理 莫智杰        本次海鹰训练营开展期间市场事务繁多且时间紧迫，所以只参与了线上培训，观看了培训直播回放，对单总亲自讲授的《海大生物第一课》印象深刻，特别是海大生物的公司精神：“博大、志远、创新、超越”，以及员工精神：“感恩、责任、贡献、价值”；这两种精神理念让我摆正了自己的工作态度，觉得自己所学所做都很有意义。          海状元大田粮作区 鲁东大区经理 熊开磊        在公司的精心安排下，我们参加了为期四天的海大生物第三期海鹰训练营，在这四天的培训过程当中，每一位培训老师都精心准备，耐心讲解，让我们收获满满。最令我感动的是，培训开启的第一课，董事长亲自为我们讲解公司文化，“感恩、责任、贡献、价值”这几个字深深的印入我的脑海。一个成功的公司必定是由一位目光长远、胸怀广阔、持续学习成长且懂得感恩的领头人率领。        在这四天的培训中，让我对海大生物有了新的认知，培训组织得力，认真负责，让我们度过了充实且愉快的四天，培训结束后感觉意犹未尽，仍有许多常识还没掌握，需要在下一步的工作中不断学习。          海状元潍东省区 大区经理 宋冰        非常荣幸我参加的海鹰训练营培训《海大生物第一课》是由我们海大生物创始人单俊伟董事长亲自授课，董事长用了1个半小时为我们讲解的不只是如何成为一个好员工，更多的是教我们在今后的人生道路上如何做人，董事长通过几个小故事向我们解释了“感恩、责任、贡献、价值”这八个字，通过单总的讲解我又从多方位理解了这八个字，不只是作为一名合格的员工需要做到，作为一个“人”更要做到。董事长还教会了我今后的工作中如何做事，从“认同目标、目标制定、目标导向，问题导向”再到“找问题，找方法”让我更清晰的知道今后的工作和人生该如何前进。其中让我体会最深的就是“认同”两个字，人生的挑选太多太多，包括在我成为海大生物一员之前，我个人的职业挑选让我纠结徘徊很久，但是一旦认同我就要“尊重内心的挑选，让自己一生能干成一件事”。        市场支持部 温喜产品经理助理 李晶睿        2月22日-25日有幸参加了海大生物集团海鹰训练营第三期的培训，更加有幸的是董事长给我们讲授《海大生物第一课》。董事长像一位家长一样给我们分享海大生物集团的历程及公司文化。“感恩、责任、贡献、价值”这八个字从此牢记于心，董事长把“感恩、责任、贡献、价值”分解出来分享给我们，将每个词的意义以及用一些案例阐述它的重要性。在董事长的讲授中，我了解了2022年集团提出的“八字方针”，在经营方面，做到“多、快、好、省”，在工作作风方面，落实“严、实、细、快”，在之后的工作中，必将严格要求自己，努力学习成长。目标导向是要清楚怎么样去干好，问题导向要有思考和解决问题的方案，结果导向是所有的工作项最终都要为结果负责。        战略运营部 企划经理 梁海霞        集团董事长分享了作为创始人带领海大生物进行创业创新的22年心路历程。董事长认为：公司是几代奋斗者打下的基础，经历了22年发展才积累到今天的样子，同样一个人的成长也需要一步一个脚印的长期积累，不可能一蹴而就。他希望大家到海大生物一定是尊重自己内心的挑选，是发自内心的认同公司的公司文化，要主动遵守公司的各项管理制度。董事长结合个人多年的人生经验，详细阐释了海大生物“感恩、责任、贡献、价值”的独特公司文化。尤其强调了，人生很多行为与结果的改变其实源自认知的差异，不同的认知水平往往决定了人的行为和所能达到的人生高度。