全过程造价管理是什么？

    　全过程造价(Total  Cost  Management，TCM)是指对整个战略资产的整个生命周期中投入的所有资源执行整个过程的。

全过程造价的过程是怎样？下么我们来分析一下。

　　为了确保项目的投资效果，从可行性研究开始，通过扩大初步设计、施工图设计、合同合同、施工、调试、竣工、开工、结算、后评价等全过程，进行围绕项目的所有业务行为和组织活动。

　　全过程造价(Total  Cost  Management，TCM)是指对整个战略资产的整个生命周期中投入的所有资源执行整个过程的。

　　为此，必须有效地使用专业常识和专业技能来规划和控制资源、、收入和风险。简而言之，全面是各种公司、业务、设施、项目产品或服务的整个生命周期的系统方法。这是通过在整个过程当中判断价位项目和价位的原则、经验证的方法和最新技术来实现的。全面是将项目经验和判断与科学原理和技术方法相结合，解决经营和工作计划、预算、经济和财务分析、项目、工作和项目、计划和排产、及进展情况计量和变更控制的项目实践领域。项目的全包括全寿命、全过程、全要素、全和全风险。

　　全过程造价的各方面是怎样？

　　1.全寿命资金：是前期资金和后日常使用资金的总和，包括前、期间、使用期间和拆除期间各阶段的资金。

　　2.全过程价位：是指为了确保项目的投资效果，从可行性研究开始，通过扩大初步设计、施工图设计、合同合同、施工、调试、竣工、生产、结算、后评价等全过程。围绕项目的所有业务行为和组织活动。

　　3.全要素：期间要素、质量要素、要素、安全要素、环境要素等

　　4.整体风险：确定性要素、完全不确定性要素、风险性要素等。

5.整个团队：与项目相关各方结成伙伴关系，争取双赢、多赢。

在建设项目投资决策阶段进行投资估算。投资决策阶段是控制项目成本的重要阶段。价格咨询者应投资方案，合理确定投资估算，控制项目总投资，权衡项目风险和收益，编制项目建议书及可行性研究报告。只有报告各种理论数据、理论指标，对项目实施过程当中可能出现的各种风险进行客观估计和预测综合分析，才能得出准确的投资决策结论。